环磨集团营销部组织召开部门销售战略、战术分析会议

      12月5日下午14时，营销部门组织召开部门销售战略及战术分析会议。会议由集团营销总监赵艳红主持召开，集团总裁李云虎、副总经理赵艳、副总经理华泓等出席会议。

      会议开始，营销部成员依次对近期工作内容进行了汇报总结。总裁李云虎根据职工工作总结发表重要讲话，讲话指出集团营销部人员应当具备良好的心态与激情；良好的沟通与表达能力；善于学习与总结的能力；勇于实践与创新；敏捷缜密的思维体系与良好的谈判技巧；敏锐的洞察力；基本应酬能力与调查征信能力这7大基本要素。并强调在以后的销售工作中始终明确销售目标、明确销售定位、明确客户需求、确保产业优势清晰传达。

      会议期间，多方进行了密切的探讨。副总经理赵艳针对企业当下营销版图存在的痛点难点进行了深入刨析；项目经理邓海轩以赤峰金通铜业节能降耗作为个案进行了效益分析。

      会议提出转变营销模式，分模块划区域运作。建立以上海为阵地由副总经理赵艳带领下的铸球、衬板商务技术服务三位一体业务口；以及以中国锻轧钢球物联网平台为依托由营销总监赵艳红、副总经理华泓等筹备的天津阵地，双管齐下共谋发展。

      环磨集团工会主席、宣传公关部部长宗贤俊、宣传主管刘爽陪同出席会议。